通过企业标准化体系构建,促进企业推进规范、提升品质、控制风险、提升效率。
通过建立健全企业文化管理体系,对内加强员工凝聚力,对外提升企业品牌,从而提升企业的持久竞争力。
企业文化是企业发展过程逐步形成的具有个性特色的,且为全体员工认可且遵守的价值体系(包括愿景、使命=目的+宗旨+经营哲学,其中,经营哲学=价值观+基本信念+行为准则)。内化于心,外化于行,固化于制,物化于境,是企业文化的落地目标,好的企业文化以业务活动为切入,能促进业务发展,调动员工积极性,增强企业凝聚力,激发企业活力,从而实现企业可持续发展。包含的服务:企业文化诊断与评估;企业文化理念提炼;企业文化纲领设计;文化管控流程与制度设计;企业表层文化建设。
通过了解企业发展战略及并购思路,帮助企业推荐被并购对象。帮助企业进行并购可行性分析,对投资方案、并购效益及风险等进行分析与评估,协助企业进行并购决策。同时,对并购后企业的运营与管理设计实施方案,对被并购对象在发展战略、决策机制、管理模式、企业文化、人员管理等方面提出整合方案与意见,帮助企业做好并购后的整合,确保达到企业并购目的。