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战略是企业的根本，包括企业发展方向和企业资源配置策略两项基本内容，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点。企业整体经营管理决策中的核心；是企业整体经营管理决策的重点和关键；是企业整体经营管理决策中的“指向标”。
战略规划是通过分析内外部环境与条件，明确企业愿景、业务布局、发展目标、制定企业战略决策、选择与实施战略方案，并对方案进行分解与评估调整的动态过程。通过战略规划，找到并明确企业未来发展的目标及方向，建立起聚集战略目标的整体经营体系，帮助企业构筑且强化核心竞争能力，建立可持续竞争优势，在百年之未有的变革环境中保持战略定力，更好的迎接未来的挑战并抓住时代的机遇。战略规划的本质就是要实现企业的发展，企业未来如何发展？通常企业要实现发展需要思考以下问题：想要做什么？——愿景和目标；要发展成为什么样子？——战略目标与方向；未来以什么样的速度来实现发展？——发展速度与质量；未来从哪些发展点来保证这种速度与质量？——发展点；未来需要哪些发展能力支撑？——发展资源与能力；应当做什么和怎么做？——作出计划和规划
